Faites pousser
la performance et le sens dans votre entreprise

Accompagnement RH en temps partagé pour dirigeants de PME et entreprises industrielles en Haute-Savoie et en Suisse voisine

Support RH à la mission ou en temps partagé

Difficultés à recruter, manque de temps pour structurer les procédures d'intégration, peu d'expertise pour développer son organisation et définir une culture d'entreprise gagnante ? Nous sommes là pour vous accompagner et vous apporter des solutions pragmatiques et durables en fonction de vos besoins propres. Parce que les petites entreprises ont aussi droit à une expertise en Ressources Humaines.

Chez Graines d'Ikigai, nous pensons l'entreprise comme un organisme vivant  dans lequel environnement, raison d'être (Ikigai en japonais), ressources, racines, culture, ... sont autant de stratégies qui vous permettront de vous développer durablement. Alors pensez à investir au plus tôt dans vos Ressources Humaines !

 DRH avec 18 ans d'expérience terrain

Yvan Pasquier | Fondateur Graines d'Ikigai

3 formules d'accompagnement RH

pour libérer votre potentiel RH et construire l'avenir

Une solution sur-mesure et évolutive qui peut être aussi bien court terme que long terme.

DRH en temps partagé

01

A partir de 20 salariés, intervention régulière (de 1 à plusieurs jours par semaine / mois) pour structurer et suivre l'ensemble des process RH (hors paie). Exemples : - création d'un service RH - mise en place ou optimisation des process, outils et indicateurs RH - recrutement et intégration - gestion du plan de formation - formations managériales et soft skills - gestion des relations sociales

DRH de transition

02

Votre poste de DRH / RRH est vacant pour quelques mois ou votre entreprise traverse une période de transformation importante qui nécessite le recours à un expert RH de manière ponctuelle (3 à 12 mois à temps plein ou temps partiel).


Exemples
- management d'une équipe RH
- création et structuration de la fonction RH
- gestion des relations sociales
- recrutement et intégration d'un(e) DRH
- formation d'un collaborateur interne au poste de DRH

Missions de conseil RH

03

Pour un besoin ponctuel sur un sujet d'expertise ou pour se mettre en conformité par rapport à vos obligations légales.


Exemples :
- audit RH
- mise en place du CSE
- réalisation du DUERP (document d'évaluation des risques)
- gestion de procédure disciplinaire
- définition d'une politique rémunération
- développement de la marque employeur
- mise en place des entretiens professionnels
- journée Teambuilding

Faites de votre stratégie RH un levier de croissance

Fondations RH & culture d'entreprise

Recrutement & Intégration

Gestion des compétences & performance

Politique sociale

Fondations RH & culture d'entreprise

Recrutement & Intégration

Gestion des compétences & performance

Politique sociale

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Pour une croissance optimale, plantez les graines les plus adaptées pour votre entreprise ...

Avant de parler recrutement, nous vous aidons à définir une culture d'entreprise qui vous convient ainsi que les actions qui la font vivre au quotidien : RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), QVT (Qualité de Vie au travail), égalité hommes-femmes, handicap, diversité, ... En bref, donner du sens au travail !

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Attirer les meilleurs et accompagner les jeunes pousses ...

En période de tension sur le marché du travail, nous vous accompagnons pour définir votre besoin (poste et profil), rédiger et publier une annonce attractive et réaliste, développer une marque employeur, créer des partenariats (écoles, acteurs de l'emploi, ...), sélectionner (test, CV, entretien) et enfin valoriser un parcours d'intégration pour une greffe durable dans l'entreprise.

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Recruter c'est bien, retenir c'est mieux, et développer c'est optimal ...

L'entreprise comme les collaborateurs ont besoin de grandir. Pour les y aider, nous proposons de gérer les compétences grâce à des process RH tels que la cartographie des métiers et des compétences, l'analyse des évolutions, l'entretien annuel, l'entretien professionnel, les besoins en formation, le plan de mobilité et de carrière, ... Et nous optimiserons avec vous la gestion de la performance à travers des programmes et formations en management, une politique de rémunération et de reconnaissance optimisée, ainsi que la détection et la fidélisation des talents.

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Pour une croissance durable et sans accroc, rien de tel que des relations sociales saines ...

Le métier des Ressources Humaines comporte des notions et des réflexes juridiques que nous vous apporterons à travers la gestion des relations sociales, les élections professionnelles, la gestion disciplinaire, la négociation d'accords, l'accompagnement au changement mais aussi une structuration de la gestion administrative (suivi des congés et absences, contrats de travail, gestion des départs, reporting social, santé au travail, ...).  Notre philosophie : connaitre le cadre réglementaire pour proposer des solutions adaptées aux besoins et aux contraintes.

Step 1 of 4

Vos avantages à intégrer un DRH en temps partagé pour votre PME 

Un dirigeant a toujours besoin d'être accompagné par un expert RH mais a rarement les moyens ni les besoins d'en embaucher un à temps plein : le DRH en temps partagé est la solution !

Flexibilité

Nombre de jours et durée modulable en fonction de vos besoins (à partir d'1 jour par mois), contact rapide en cas d'urgence

Budget optimisé

Pas de charges sociales, facturation à l'heure ou à la journée

Gain de temps

Tâches de gestion RH et managériale déléguées (environ 25% du temps d'un dirigeant)

Professionnel expérimenté

Plus de 17 ans d'expériences variées en RH apportant efficacité, rapidité et performance

Facilité

Ressource dédiée sans contrainte liée à une embauche

Quelques témoignages de clients

"Nous avons fait appel à plusieurs reprises à Yvan Pasquier, RH en temps partagé, afin d’évaluer le climat de notre entreprise et celui de nos collaborateurs, mais aussi pour accompagner l’évolution de ce climat au fil du temps. Son intervention a été déterminante dans la mise en place d’actions concrètes d’amélioration, telles que le renforcement de la communication interne, l’organisation de sessions de team building, ainsi que l’élaboration d’une grille de compétences et de salaires pour nos collaborateurs. Tout au long de son accompagnement, Yvan nous a apporté une expertise incontestable et a su présenter des résultats très satisfaisants. Sa capacité à communiquer avec l’ensemble des niveaux de l’entreprise, alliée à une grande empathie envers toutes les personnes qu’il rencontre, font de lui un professionnel de confiance et à l’écoute de ses clients."

Eduardo HAMASAKI

Dirigeant PME industielle

"Pendant 2,5 ans, nous avons eu la chance d’être accompagnés par Yvan à un moment clé de structuration de notre fonction RH chez Lucky Cart.
Son intervention a marqué un vrai tournant : professionnalisation de nos pratiques RH, lancement d’un dispositif d’intéressement, mise en conformité légale suite au passage du seuil de 50 salariés, accompagnement des managers et organisation de séminaires fédérateurs.
À la fois stratège, pédagogue et profondément humain, Yvan a su s’intégrer à notre culture et nous faire grandir, collectivement comme individuellement."

Bouzhiane TALEB

COO Start-up Tech

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Ils nous font confiance

Quelques exemples de nos clients ou partenaires :